«Ситуационный центр – это «не просто комната с красивыми экранами и не просто собрание начальников» — В.Калинин
Иллюстрация — авторства И.В. Понкина ©
Увидела в свет весьма любопытная книга – по теме, в которой все спецслужбисты – по определению доки, но почитать по которой на поверку и нечего почти. Это – книга Максима Германовича Гераськина «Ситуационная аналитика и ситуационные аналитические центры» [1], вышедшая под научной редакцией д.ю.н., проф. И.В.Понкина.
Книга М.Г.Гераськина посвящена тематическому горизонту понятия, регулирования и функционирования ситуационно-аналитических центров (центров ситуационной аналитики, ситуационных центров). И эта книга реально закрывает хотя бы на уровне ликбеза для продвинутых аналитиков этот тематический горизонт. Она просто на сегодня уникальна, концептуализируя и теоретизируя наисложнейший и архитважнейший пласт вопросов и проблем прикладного аналитического сопровождения ситуационными центрами деятельности органов государственного управления.
В книге М.Г.Гераськина объяснено понятие и описана онтология ситуационной аналитики как исходно сложной модальности аналитического мастерства и аналитической работы, показано значение таких центров в государственном управлении. Объяснено понятие ситуационной осведомлённости. На основе исследования зарубежного и отечественного опыта М.Г.Гераськиным изложены его авторские научные (правоведческие и с позиций теории государственного управления) описания и объяснения сути, природы, видового многообразия и особенностей функционирования ситуационных аналитических центров. Представлены авторские научные дефиниции, концепты и классификации.
Книга М.Г.Гераськина включает Введение, 2 главы, Заключение и Список использованных источников и литературы.
Глава первая посвящена основным понятиям и подходам в теории ситуационной аналитики и ситуационных центров, раскрывая понятие, значение и способы обретения и удержания ситуационной осведомлённости (§ 1.1), понятие и онтологию превосходства и лидерства в ситуационной осведомлённости (§ 1.2), понятие и виды ситуационных центров и их значение в системе государственного управления (§ 1.3). Глава вторая посвящена обобщению и изложению перспектив и тенденций в сфере ситуационных центров, раскрывая зарубежный опыт задействования и функционирования ситуационных аналитических центров (§ 2.1), настоящее и будущее задействования ситуационных аналитических центров в государственном управлении в России (§ 2.2).
Исследуемая монография может показаться на первый взгляд слишком простой, но тут следует воспринимать её с такого вот ракурса: если труды наставника М.Г. Гераськина – проф. И.В. Понкина – можно читать только со стопкой толстенных толковых словарей под рукой, то книга М.Г. Гераськина – для простых людей (ну, понятно, не совсем прямо уж «простых с улицы», но тех самых простых рабочих лошадок, что и составляют личный состав ситуационных центров). «Простота» этой книги – это преломлённая через призму высокого профессионализма сложность тематики и излагаемого по ней материала, то есть высший пилотаж в прикладной аналитике.
Книга М.Г.Гераськина предназначена, как заявлено в ней и с чем мы можем обоснованно согласиться, для руководящего состава и персонала ситуационных центров, органов военного управления и правоохранительных органов, других органов государственного управления, для сотрудников научных и образовательных организаций в сфере государственного управления и аналитического обеспечения (этим лицам надлежит вменить в обязанность прочтение названного труда), а также для всех тех, кто интересуется данным тематическим горизонтом.
Ссылки
Иллюстрация — авторства И.В. Понкина ©